스티비 마케팅팀은 FGI에서 구독자들이 전달해 준 의견을 반영했을 때 실제로 [보낸사람:] 전문을 읽는 사람이 더 많아질지 궁금해졌습니다. 그래서 ‘[보낸사람:] 콘텐츠를 기존보다 짧게 요약해 <스요레터>로 발송할 때  ‘[보낸사람:] 인터뷰 전문 읽기' 버튼을 더 많이 클릭할 것이다'라는 가설을 세우고 콘텐츠 A/B 테스트를 진행하기로 했고요.

스티비는 A/B 테스트를 이렇게 했습니다.
[보낸사람:] 콘텐츠 A/B 테스트는 총 다섯 번에 걸쳐 이루어졌는데요. 그중 첫 두 번의 [보낸사람:] 콘텐츠 A/B 테스트를 진행할 때는 스티비 제품팀이 처음 ‘콘텐츠 A/B 테스트' 기능의 개발을 고려하던 시점이었습니다. 스티비 내에도 콘텐츠 A/B 테스트 기능이 없었던 것이죠. A/B 테스트를 위해서는 이메일을 작성하고, 복사하고, 전체 구독자를 두 그룹으로 나누어 수동으로 각각 발송하는 번거로움을 감수해야 했습니다. 이렇게 직접 콘텐츠 A/B 테스트를 했을 때는 이메일 제작과 발송 과정뿐만 아니라 성과를 분석하는 단계도 번거로웠습니다.